投資人面臨最困擾的問題之一就是如何配置自己的投資組合，畢竟我們的資源是有限的，此時，有關於機會成本的概念就此產生了。
幸運的是，巴菲特和查理•蒙格都對這個議題有更深入的見解，我們來看看他們的談話內容。
以下是查理蒙格的談話內容：
「我認為在做投資決策時，有一個很好用的過濾器，那就是機會成本的概念。如果你有一個想法，而這個想法比起其他98%的想法還來得更好時，那你應該將其它98%的想法都捨棄。若以這種態度來投資，你會得到一個集中的投資組合，而我們從不介意這麼做。我們的這種做法是很簡單，但卻沒有廣泛被其他人複製使用。很有趣的是，我不知道為什麼即使在最好的大學或是知識產權學術機關中，也是不被採用，如果我們說得對，為什麼它們還有那麼多錯誤的地方。」
「我只是想以最合理的方式來使用人力、時間和資源，我過去都是這麼做，現在也是這麼做，一切都關乎著所謂的機會成本。學術界做了一個可怕的傷害：他們只在第一年的經濟學中提到了一次機會成本，然後就沒了。
在現實生活中，假如機會A比機會B好，而且你只有一次機會，你當然要選擇A，現實生活中沒有可能魚與熊掌都能兼得這件事。假如你夠聰明與幸運，你就會像波克夏公司一樣。在波克夏，我們有很高的機會成本，我們總是有我們喜歡的東西，並且有能力購買更多，所以，這就是為什麼我們得比較一切。大家都是在同一個遊戲中，你得必須時時利用機會成本使自己持續前進，而且生活將會簡單許多，假如你這麼做的話。」
「波克夏總是不暇所思得剔除不需要的想法，假如我們知道機會X會比其他新的機會更好，我們為什麼還要浪費時間思考其他的新機會呢?而你們許多人都來自於與我們有不同做法的地方，因為你們總是想著要有一隻馬、一隻兔子、或是一些其他的替代品，而那隻兔子又隨時可能被其他的機會成本給取代掉，你們總是想著要分散或是更多元。這很容易使你認為機會成本是不重要的，因為你總是認為有更多更好的辦法，但事實上可能都不是。」
「這也就是為什麼你要根據機會成本的概念，在現實生活中做出正確的決定。就如同結婚，你必須得尋找與選擇最好的伴侶一樣，人生所有的事物都是建立在機會成本的概念之上。」
「我從來沒有聽過一個具有價值關於”資本成本”的討論，巴菲特認為一家公司每一塊錢的保留盈餘，應該創造至少一塊錢的市場價值，是一個最為正確的”資本成本”定義。
但是人們總是有不同的想法，尤其是商學院，重點是我們是對的，他們是錯的。」
但是人們總是有不同的想法，尤其是商學院，重點是我們是對的，他們是錯的。」
以下是巴菲特的談話內容：
「查理與我並不知道我們的資本成本，這在商學院是不容易的事，但是我們總是持著開放的態度。我們總是盡我們所能以最聰明的方式來有效利用我們的資本成本。我們總是衡量著我們的機會成本，但我從來沒有看過有任何可以計算資本成本的計算方法。查理，你有看過嗎? 」
查理回答：「從來沒看過，Mankiw的經濟學著作中，最好的一段文字：聰明的人總是懂得利用機會成本來做決定，這也是我們做決定的方式。可惜這世上許多人並不是這麼想的。」
透過以上的談話，我們可以學到三件事：
1. 做任何投資決策時，要夠理智，總是要思考清楚，思考、思考、再思考，以價值投資的角度而言，我們除了觀察一家公司過去的歷史財報紀錄外，我們還得用心思考這家公司的護城河是否夠強大，並同時與其他同產業的競爭對手做比較，以此來確認所選的公司是最佳選擇。
2. 許多投資老師總是建議投資人要分散投資，甚至要持有30檔以上不同的股票，但以機會成本的角度而言，過度分散反而不是一件有利的是，適度的分散才是對投資人最為有利的條件，而投資組合最好不要超過15檔股票，所以投資人應該集中精力，好好的思考清楚你將購買的幾家公司是否有強大的競爭優勢，就如同思考與選擇結婚的伴侶一樣慎正。
3. 現實生活中也是同樣的道理，我們要夠理智思考我們的機會成本，並做出對自己與周遭人事物都好的決定。
智股網執行長─洪盛譽
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